Lyderystė yra tai, kokią istoriją pasakojame savo gyvenimu.

Išsamiau apie Sąmoningą lyderystę

Lyderystė yra kelionė į geresnį savęs pažinimą, kelionė siekiant didesnio sąmoningumo. Pagal R. Barrett metodiką išskiriami 7 sąmoningumo lygiai. Kiekvienam jų būdingos tam tikros vertybės.

Jos gali ne tik sutelkti, bet ir atskirti žmones. Mūsų sprendimai ir reakcijos į gyvenimo situacijas priklauso nuo to, kokiame sąmoningumo lygyje esame, kokiomis vertybėmis gyvename ir kuo tikime.

Jurgita Gaukstiene vertybių sesija
Esu Jurgita Gaukštė, konsultantė, lektorė bei šio tinklaraščio autorė. Daugiau apie mane.

Organizacijos augimui

Organizacijos kultūros kūrimas yra nuolatinis procesas. Tačiau kai kuriose organizacijose ateina kritinis laikas, kada ypatingai/neatidėliotinai svarbu atkreipti dėmesį į vertybes ir kultūrą.

Daugiau apie tai

Asmeniniam augimui

Vertybės padeda eiti širdies keliu. Jei sieki geriau pažinti, kas tu esi, arba jauti, kad tavo poreikiai šiuo metu itin nutolę nuo realybės, svarbu sustoti ir peržiūrėti savo vertybes.

Daugiau apie tai

Atsiliepimai

Jurgita yra patyrusi lektorė vertybių ir kultūros pokyčio temose. Ji daro tai profesionaliai ir iš širdies. Jurgita yra viena iš tų dėstytojų, kurios žodžiai ateina iš gilaus dalyko suvokimo ir jos pačios kaip asmenybės. Ji geba tai pateikti struktūruotai, atsidavusiai, ir tai kelia pasitikėjimą. Be to, ji turi gerus komunikavimo įgūdžius. Aš drąsiai rekomenduoju Jurgitą vertybių ar kultūros keitimo sesijoms dėl jos žinių, asmenybės, aistros vertybėms ir gebėjimo profesionaliai tai perteikti.

Jūratė DacienėHR Business Partner | Danske Bank

Jurgita yra talentinga konsultantė, dirbanti su asmeninėmis vertybėmis pagal R. Barrett metodiką. 2016-ųjų rugsėjį dalyvavau vienos dienos vertybių sesijoje, kurią fasilitavo Jurgita. Ji pademonstravo nuoširdų įsitraukimą ir gilias savo dalyko žinias. Buvo stiprus pojūtis, kad Jurgita tiki šia metodika, skirta asmenybės augimui bei organizacijos vertybių kūrimui. Labai gerą įspūdį paliko jos itin geri komunikavimo įgūdžiai, kalbėjimo tonas ir auditorijos valdymas.

Martynas GriežėGamybos technologinio skyriaus vadovas | Intersurgical

Aš ir mano kolegos iš ISM Magistrų klubo dalyvavome sesijoje, nukreiptoje į mūsų organizacijos bei asmenines vertybes. Jurgitos gebėjimai man pasirodė išskirtiniai: profesionali fasilitatorė ir vertybių specialistė, orientuota į dalyvius, puiki komunikatorė. Jos fasilituojama visos dienos sesija buvo mums labai vertinga, sukėlė daug pozityvių jausmų ir buvo tikrai geras patyrimas. Žinoma, rekomenduoju ją bet kuriai kompanijai, norinčiai kurti, keisti savo vertybes ir kultūrą.

Laurynas SavickasKontaktų centro „Telenordi“ įkūrėjas bei vadovas

Dalyvavau Jurgitos organizuotame seminare, kur turėjau puikią galimybę susipažinti su dar vienu požiūriu į vertybes organizacijoje – R. Barrett'o metodu. Šis modelis man paliko įspūdį dėl jo paprastumo ir prasmingumo. Jis padeda pasitikrinti asmeninių darbuotojų vertybių atitikimą organizacijos vertybėms, pastebėti ar vertybės yra tik deklaruojamos, ar jos tikrai yra svarbios ir reikšmingos pačiai įmonei ir jos darbuotojams. Naujoms įmonėms tai puikus būdas susitarti dėl esminių įmonės vertybių. Labai patiko Jurgitos moderavimas ir įsigilinimas į turinį bei sklandus ir profesionalus jo pristatymas. Apibendrinant galiu pasakyti, kad esminiai dalykai glūdi paprastume.

Rita ŠimkutėStrategijos, įžvalgų ir komunikacijos skyriaus vadovė | Lietuvos draudimas

Su Jurgita kartu studijavome ISM Vadovų magistrantūros lyderystės studijose. Buvo didelis malonumas dirbti su ja vienoje komandoje organizuojant lyderystės konferenciją. Aš buvau pirmoji Jurgitos klientė, kai ji tapo sertifikuota „Barrett Values Centre“ konsultante dirbti su vertybėmis, lyderyste ir kultūra. Aš turėjau daug patirties dirbant su vertybėmis Valstybinėje kainų ir energetikos kontrolės komisijoje ir tikrai tikiu R. Barrett metodika. Jurgita yra gera ekspertė, fasilitatorė ir koučingo specialstė. Aš rekomenduoju ją kaip žmogų, kuriuo galima pasitikėti ir verta dirbti kartu. Aš linkiu jai didžiausios sėkmės kuriant teigiamą pokytį lyderystėje ir organizacijų kultūroje.

Ana SelčinskienėKonkurencijos tarybos administracijos direktorė

Blogo įrašai

2022-05-24 in Lyderystė

Septyni metai konsultanto batuose

Jurgita Gaukštė / L. Riaubaitės nuotr. 2022 gegužę suėjo septyneri metai nuo to laiko, kai pasirinkau eiti organizacijų konsultantės keliu. Septyni metai dažnai žymi pilną ciklą, ir norisi skirti laiko…
Read More
2022-04-23 in Kultūra, Lyderystė, Vertybės

Kultūrų ir vertybių karas. Evoliucijos ir involiucijos susidūrimas.

Jurgita Gaukštė / L. Riaubaitės nuotr. „Rusija savo tikrąją, masinę ir mainstryminę „kultūrą“ pademonstravo Bučoje ir kituose nusiaubtuose miestuose . Dabar, deja, tai tapo ryškiausia Rusijos „kultūros“ vizitine kortele pasaulyje.…
Read More
2022-03-08 in Kultūra, Lyderystė, Vertybės

Kolektyviniai sapnai karo laikotarpiu – Dieve, tai mano namai!

„Sapnai - tai tramplinas, padedantis mums įžodint sunkiai išreiškiamus dalykus ir sunkiai nupasakojamas istorijas, sau ir vienas kitam“. Museumofdreams.org Kas yra Social Dreaming? – tai metodologija, kurios pradininkas yra Gordon Lowrence (1980). Social…
Read More